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昨天，剛剛升任聯想董事會主席的楊元慶，率領聯想最高管理團隊LEC（聯想集團執行委員會）在北京答記者問。這也是該團隊自2009年成立以來，首次集體在中國媒體前“曝光”。楊元慶表示，超過惠普，登頂PC行業是遲早的事。
新四年計劃推“特殊激勵”
聯想2008年巨虧，第二年柳傳志重返聯想擔任董事會主席，楊元慶接任CEO職務。隨后柳傳志挑選4名中國籍高管和4名外國籍高管，組成聯想LEC團隊。楊元慶稱這支隊伍為聯想“夢之隊”。
昨天，楊元慶在回答記者提問時表示，聯想員工的薪酬跟業績掛鉤，這也是聯想對包括管理層在內的員工進行的特殊激勵計劃。
主管人力資源的喬健解釋稱，聯想員工的收入分為基本工資和獎金兩部分，“聯想員工的工資不高，但獎金很厲害。只要當年完成指標，那么收入就非常有競爭力。”
此外，楊元慶透露，他正在制訂聯想新四年計劃，并考慮給LEC成員實行“特殊激勵計劃”。“（最近）在我（向董事會）遞交新四年計劃時，我也跟董事會申請了一個特殊的激勵計劃，給在座的這些管理層。如果我們每一年都達成目標，最終四年目標達成，我們應該會得到一個非常好的激勵，應該是在業界里面非常有競爭力的激勵方案。”
昨日，聯想集團新任董事局主席楊元慶率最高管理團隊亮相。
今年開始注重利潤增長
毛利率低一直是聯想的短板。今年第三季度，聯想的毛利出現大幅提升，同比增長59.8%至9.48億美元，毛利率為12.2%。
楊元慶表示，“過去的兩年，我們重點關注增長。從今年開始我們比較趨于平衡，在增長的同時，強調利潤改善，所以在過去幾個季度里面，聯想的利潤增長要高過營業額的增長。”
楊元慶透露，在新四年規劃里，也提出要逐步提升聯想利潤水平。
很多客戶搶自惠普、戴爾
超越惠普，成為全球PC老大，這似乎是聯想短期最大的目標，而聯想的高管團隊對此也毫不避諱。楊元慶稱，“成為全球PC廠商的領袖廠商一直都是聯想的夢想，我們很有信心做到這一點。只要我們保持增長超越對手，登頂是遲早的事。”
此前聯想成熟市場總裁Milko也表示，聯想在北美、歐洲市場的增長速度跑贏大市15個百分點，“聯想的客戶有很多來自惠普、戴爾，今年我們在成熟市場還要加大投入，推廣聯想品牌。”
“最多只要兩三年，聯想必定超過惠普。”Milko稱。
